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人力资源外包

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  人力资 源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率,并使外 包职能的运作更加专业化。在组织 的人力资源管理实践中,常将非 战略性的部分职能用于外包。随着20世纪90年代以 来信息技术的发展,人力资 源管理领域外包策略的运用日益频繁。
  人力资源外包,简称HRO。指企业 根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其 他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。总体而言,人力资 源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文 化设计等方方面面。
  人力资 源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它有其 特定的丰富含义。它是指 利用组织外部的资源,更经济、更有效 地解决组织内部人力资 源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资 源活动所涉及的工作”。

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